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Les dispositifs de contrôle permanent gagnent en complexité. Pour qu’ils soient efficaces, nous intégrons dans nos audits une vision transverse des fonctions, des risques et des responsabilités. La documentation ne suffit pas : nous croisons les données de gouvernance, les matrices de risques et les délégations opérationnelles pour révéler les angles morts. Nos outils d’analyse nous permettent de détecter les dérives en amont. En affinant les seuils de vigilance, nous contribuons à la montée en maturité des dispositifs. Le pilotage réglementaire devient ainsi un levier stratégique, et non plus une simple obligation défensive.
L’efficacité d’un audit repose autant sur la précision technique que sur la pédagogie des restitutions. Nous construisons des documents de conformité pensés pour être compris et actionnables. Chaque recommandation est classée selon son niveau de criticité, son impact réglementaire et sa faisabilité opérationnelle. Nous intégrons également des métriques visuelles pour alerter sur les écarts critiques. Ce format permet une lecture hiérarchisée, adaptée aux comités de direction comme aux responsables opérationnels. En professionnalisant la restitution, nous transformons un audit en véritable levier d’amélioration continue, aligné sur les exigences stratégiques du pilotage des risques.
In Factis Conseil est un cabinet de conseil spécialisé de référence pour l'assistance des RCSI (responsable contrôle et services d'investissements) à Paris (75000).