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L’efficacité d’un audit repose autant sur la précision technique que sur la pédagogie des restitutions. Nous construisons des documents de conformité pensés pour être compris et actionnables. Chaque recommandation est classée selon son niveau de criticité, son impact réglementaire et sa faisabilité opérationnelle. Nous intégrons également des métriques visuelles pour alerter sur les écarts critiques. Ce format permet une lecture hiérarchisée, adaptée aux comités de direction comme aux responsables opérationnels. En professionnalisant la restitution, nous transformons un audit en véritable levier d’amélioration continue, aligné sur les exigences stratégiques du pilotage des risques.
Construire une cartographie des risques financiers efficace nécessite une méthodologie rigoureuse. C’est pourquoi nous croisons indicateurs comptables, scénarios de marché et processus internes afin d’identifier clairement les zones de vulnérabilité. En renforçant le contrôle interne, nous permettons aux sociétés de gestion et CIF de se conformer aux exigences de l’ACPR et de l’AMF, tout en assurant la robustesse de leur gestion d’actifs. Cette démarche analytique, adaptée à chaque structure, prévient les pertes potentielles et soutient une gouvernance des risques cohérente avec les objectifs stratégiques. Elle constitue un socle fiable pour anticiper toute évaluation réglementaire à venir.
In Factis Conseil est un cabinet de conseil spécialisé de référence pour la cartographie des risques opérationnels à Strasbourg (67000).