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La cartographie des risques est un outil essentiel de pilotage, qu’il s’agisse de risques financiers, opérationnels ou de non‑conformité. Nous réalisons des cartographies sur mesure, tenant compte de la taille de la structure, de son activité, et des obligations sectorielles. Chaque risque identifié est qualifié, hiérarchisé, et mis en relation avec les dispositifs de maîtrise existants. Cette approche dynamique permet aux RCCI et dirigeants de disposer d’un outil de pilotage opérationnel pour sécuriser l’organisation, alimenter le contrôle permanent et répondre efficacement aux demandes de l’ACPR ou de l’AMF lors d’un audit.
Limiter notre empreinte environnementale n’est pas une option : c’est une composante de notre engagement éthique. Nous avons digitalisé nos procédures, réduit l’usage de serveurs gourmands en énergie et déployé des outils collaboratifs éco‑conçus. Cette transition numérique responsable, associée à des missions conduites en visioconférence, permet de diminuer nos émissions de CO₂ et de limiter les déplacements professionnels. En intégrant la sobriété numérique à nos pratiques, nous transformons notre rôle de prestataire externe en véritable acteur de la conformité durable, au service des structures financières engagées dans une évolution vertueuse.
In Factis Conseil est un cabinet de conseil spécialisé de référence pour la réglementation MIF 2 à Paris (75000).