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Limiter notre empreinte environnementale n’est pas une option : c’est une composante de notre engagement éthique. Nous avons digitalisé nos procédures, réduit l’usage de serveurs gourmands en énergie et déployé des outils collaboratifs éco‑conçus. Cette transition numérique responsable, associée à des missions conduites en visioconférence, permet de diminuer nos émissions de CO₂ et de limiter les déplacements professionnels. En intégrant la sobriété numérique à nos pratiques, nous transformons notre rôle de prestataire externe en véritable acteur de la conformité durable, au service des structures financières engagées dans une évolution vertueuse.
Construire une cartographie des risques financiers efficace nécessite une méthodologie rigoureuse. C’est pourquoi nous croisons indicateurs comptables, scénarios de marché et processus internes afin d’identifier clairement les zones de vulnérabilité. En renforçant le contrôle interne, nous permettons aux sociétés de gestion et CIF de se conformer aux exigences de l’ACPR et de l’AMF, tout en assurant la robustesse de leur gestion d’actifs. Cette démarche analytique, adaptée à chaque structure, prévient les pertes potentielles et soutient une gouvernance des risques cohérente avec les objectifs stratégiques. Elle constitue un socle fiable pour anticiper toute évaluation réglementaire à venir.
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