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La cartographie des risques constitue le socle de toute stratégie de contrôle interne robuste. InFactis accompagne les RCCI, RCSI et dirigeants dans l’identification, la hiérarchisation et la formalisation des risques financiers, risques opérationnels, risques de non‑conformité et risques liés aux TIC. Notre méthodologie sur‑mesure s’adapte à votre structure : CIF, société de gestion, ou acteur du capital investissement. Elle permet une vision claire, exploitable dans le cadre du dispositif de contrôle permanent ou en amont d’un audit de l’AMF ou de l’ACPR. Cette approche réduit l’exposition aux sanctions et améliore la résilience réglementaire.
La cartographie des risques est un outil essentiel de pilotage, qu’il s’agisse de risques financiers, opérationnels ou de non‑conformité. Nous réalisons des cartographies sur mesure, tenant compte de la taille de la structure, de son activité, et des obligations sectorielles. Chaque risque identifié est qualifié, hiérarchisé, et mis en relation avec les dispositifs de maîtrise existants. Cette approche dynamique permet aux RCCI et dirigeants de disposer d’un outil de pilotage opérationnel pour sécuriser l’organisation, alimenter le contrôle permanent et répondre efficacement aux demandes de l’ACPR ou de l’AMF lors d’un audit.
In Factis Conseil est un cabinet de conseil spécialisé de référence pour le contrôle de conformité gestion d'actifs (asset management) à Grenoble (38000).