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La cartographie des risques constitue le socle de toute stratégie de contrôle interne robuste. InFactis accompagne les RCCI, RCSI et dirigeants dans l’identification, la hiérarchisation et la formalisation des risques financiers, risques opérationnels, risques de non‑conformité et risques liés aux TIC. Notre méthodologie sur‑mesure s’adapte à votre structure : CIF, société de gestion, ou acteur du capital investissement. Elle permet une vision claire, exploitable dans le cadre du dispositif de contrôle permanent ou en amont d’un audit de l’AMF ou de l’ACPR. Cette approche réduit l’exposition aux sanctions et améliore la résilience réglementaire.
Nous accompagnons les sociétés de gestion, CIF et prestataires financiers dans l’externalisation du contrôle interne. Cette démarche permet de bénéficier d’un regard expert et indépendant sur l’ensemble des dispositifs de conformité, tout en allégeant les charges internes. En tant que prestataire externe, nous assurons un contrôle rigoureux, adapté aux dernières exigences de l’AMF et de l’ACPR. Nos missions s’articulent autour d’une analyse méthodique, de rapports formalisés et d’un pilotage régulier des dispositifs. Externaliser ce rôle critique, c’est choisir l’agilité et l’expertise pour garantir une conformité réglementaire sans faille et anticiper sereinement tout audit réglementaire.
In Factis Conseil est un cabinet de conseil spécialisé de référence pour le test d’adéquation du service/produit proposé à Lyon (69000).