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Nous menons une veille continue sur les techniques de fraude réglementaire et les contournements émergents. Nos grilles d’analyse incluent désormais les signaux faibles de non‑conformité déguisée : incohérence des données de reporting, anomalies dans la connaissance client, ou biais structurels dans les tests d’adéquation. Ces alertes faibles sont souvent ignorées par les dispositifs standards. En les replaçant dans une cartographie évolutive, nous anticipons les failles susceptibles d’être relevées en cas de contrôle externe. Cette approche nous permet d’accompagner nos clients dans une régulation dynamique, sensible aux mutations comportementales et réglementaires.
Construire une cartographie des risques financiers efficace nécessite une méthodologie rigoureuse. C’est pourquoi nous croisons indicateurs comptables, scénarios de marché et processus internes afin d’identifier clairement les zones de vulnérabilité. En renforçant le contrôle interne, nous permettons aux sociétés de gestion et CIF de se conformer aux exigences de l’ACPR et de l’AMF, tout en assurant la robustesse de leur gestion d’actifs. Cette démarche analytique, adaptée à chaque structure, prévient les pertes potentielles et soutient une gouvernance des risques cohérente avec les objectifs stratégiques. Elle constitue un socle fiable pour anticiper toute évaluation réglementaire à venir.
In Factis Conseil est un cabinet de conseil spécialisé de référence pour répondre aux exigences de conformité réglementaire à Strasbourg (67000).