Notre expertise
pour la cartographie des prestataires de technologie de l’information et des communications (TIC)

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Nous observons une évolution rapide des attentes en matière de contrôle réglementaire. Les autorités ne se contentent plus de la conformité formelle : elles exigent des preuves de gouvernance active et d’un pilotage des risques intégré. C’est pourquoi nous développons des méthodologies fines de traçabilité des décisions, d’archivage sécurisé et de remontées d’alerte. Cette structuration donne à nos clients les outils nécessaires pour faire face à un contrôle ACPR ou AMF dans des délais courts. En adaptant nos livrables aux réalités des régulateurs, nous permettons à chaque structure de démontrer une posture proactive et techniquement solide.

La cartographie des risques constitue le socle de toute stratégie de contrôle interne robuste. InFactis accompagne les RCCI, RCSI et dirigeants dans l’identification, la hiérarchisation et la formalisation des risques financiers, risques opérationnels, risques de non‑conformité et risques liés aux TIC. Notre méthodologie sur‑mesure s’adapte à votre structure : CIF, société de gestion, ou acteur du capital investissement. Elle permet une vision claire, exploitable dans le cadre du dispositif de contrôle permanent ou en amont d’un audit de l’AMF ou de l’ACPR. Cette approche réduit l’exposition aux sanctions et améliore la résilience réglementaire.

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