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La gestion des risques est une fonction centrale dans l’organisation des sociétés de gestion. Elle doit s’articuler autour d’une cartographie complète, d’une matrice de criticité, et de plans d’action suivis. InFactis construit avec ses clients un cadre robuste et dynamique : identification des risques opérationnels, financiers, réglementaires, et technologiques, en lien avec les lignes métiers. Nous définissons les seuils de tolérance, analysons les incidents passés et mettons en place des indicateurs de pilotage. Ce dispositif permet d’anticiper les dérives, d’objectiver les décisions stratégiques, et de prouver la maturité du contrôle interne face aux exigences des régulateurs.
Nous observons une évolution rapide des attentes en matière de contrôle réglementaire. Les autorités ne se contentent plus de la conformité formelle : elles exigent des preuves de gouvernance active et d’un pilotage des risques intégré. C’est pourquoi nous développons des méthodologies fines de traçabilité des décisions, d’archivage sécurisé et de remontées d’alerte. Cette structuration donne à nos clients les outils nécessaires pour faire face à un contrôle ACPR ou AMF dans des délais courts. En adaptant nos livrables aux réalités des régulateurs, nous permettons à chaque structure de démontrer une posture proactive et techniquement solide.
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