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La gestion des risques est une fonction centrale dans l’organisation des sociétés de gestion. Elle doit s’articuler autour d’une cartographie complète, d’une matrice de criticité, et de plans d’action suivis. InFactis construit avec ses clients un cadre robuste et dynamique : identification des risques opérationnels, financiers, réglementaires, et technologiques, en lien avec les lignes métiers. Nous définissons les seuils de tolérance, analysons les incidents passés et mettons en place des indicateurs de pilotage. Ce dispositif permet d’anticiper les dérives, d’objectiver les décisions stratégiques, et de prouver la maturité du contrôle interne face aux exigences des régulateurs.
Nous considérons que la conformité réglementaire ne peut ignorer les enjeux écologiques. C’est pourquoi nous intégrons systématiquement une dimension environnementale dans nos missions de cartographie des risques opérationnels. Les risques liés à l’énergie, à la cybersécurité verte ou à l’obsolescence numérique sont désormais pris en compte dans nos audits. Cette approche innovante permet à nos clients, CIF comme sociétés de gestion, de répondre aux nouvelles exigences en matière de finance durable tout en prévenant des fragilités souvent sous‑estimées. Nos livrables s’enrichissent ainsi d’une vision plus globale, conforme aux tendances du secteur.
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