Vous êtes un PSI régulé par l'AMF et vous vous interrogez sur la commercialisation des fonds ? Contactez‑nous.

Dans les métiers régulés, la conformité se joue souvent au moment où une décision doit être prise vite, avec une information imparfaite. Plutôt que de figer l'organisation, nous aidons à installer des repères simples : ce qui doit être escaladé, ce qui peut être arbitré, et ce qui doit être documenté. En combinant conseil en conformité, gestion des risques et contrôle interne, nous construisons une discipline de décision qui évite les choix tacites. Le résultat : une conformité réglementaire plus intelligible, et des équipes capables d'argumenter sans se réfugier derrière des formules.

Transformer une obligation en réflexe de pilotage suppose de soigner l'architecture de décision, pas seulement les livrables. Dans nos missions, nous aidons à définir des circuits de validation lisibles, des délégations maîtrisées et des traces exploitables, afin que chaque choix soit justifiable à tout moment. Ce travail, souvent sous‑estimé, réduit les frictions entre opérationnels et fonctions de contrôle, tout en améliorant la qualité des arbitrages. En renforçant la gouvernance, la traçabilité, le contrôle interne et la conformité réglementaire, on consolide une organisation capable d'évoluer sans perdre sa cohérence.

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