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Ce qui nous importe, c'est de rendre la conformité praticable quand les exigences s'entrechoquent : transparence envers les investisseurs, impératifs de contrôle, contraintes de ressources. Plutôt que d'accumuler des règles, nous construisons des repères stables, capables de guider une équipe dans l'action : qui décide, sur quels critères, et avec quelles preuves. En articulant contrôle interne, conformité réglementaire et gestion des risques, nous aidons à sécuriser les choix sans figer l'organisation. Cette méthode, nourrie par une veille réglementaire exigeante, installe une discipline utile et durable.
Transformer un changement de texte en chantier maîtrisé suppose d'abord de mesurer ses effets concrets sur l'activité. Plutôt que d'attendre la prochaine échéance, nous conduisons une analyse d'impact réglementaire qui relie chaque exigence à vos processus, vos délégations et vos outils, puis nous priorisons ce qui compte vraiment. Cette méthode évite les mises à jour cosmétiques et met l'accent sur les décisions à tracer, les contrôles à adapter et les preuves à produire. En combinant veille réglementaire, conformité opérationnelle, plan d'actions et contrôle interne, l'organisation gagne en stabilité.
Société de Gestion de Portefeuille (SGP), nos équipes vous accompagnent sur le contrôle ACPR.