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Au‑delà des obligations, une conformité utile se mesure à sa capacité à sécuriser la commercialisation sans dégrader l'expérience des investisseurs. Dans nos missions, nous passons au crible les parcours d'entrée en relation, la qualité des informations collectées et la cohérence des supports, afin d'éviter les écarts qui déclenchent réclamations ou reprises tardives. Cette lecture terrain permet d'installer des critères simples, compris par les équipes, et d'organiser les contrôles au bon endroit. En renforçant parcours client, adéquation, gouvernance produit et conformité MiFID, nous consolidons une commercialisation plus maîtrisée.

Dans un environnement supervisé, l'enjeu n'est pas seulement de respecter des textes, mais d'organiser des décisions qui tiennent face au questionnement. Notre manière d'accompagner consiste à revisiter le dispositif sous l'angle des responsabilités : qui valide, sur quels critères, et comment l'on documente l'arbitrage. En rendant explicites les points d'entrée, les contrôles et les escalades, on limite les interprétations individuelles et les raccourcis. Cette approche structure une gouvernance plus robuste, consolide la conformité réglementaire, fiabilise le dispositif de contrôle interne et ancre une gestion des risques réellement pilotable.

Société de Gestion de Portefeuille (SGP), nos équipes vous accompagnent sur le contrôle AMF.