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Structurer une activité régulée commence souvent par un moment décisif : clarifier ce qui relève de l'organisation, de la documentation et des décisions à tracer. Notre accompagnement vise à sécuriser les étapes sensibles - création, évolution de périmètre, nouveaux services - en construisant un programme d'activité cohérent et défendable. Nous cadrons la conformité AMF et la conformité ACPR avec une lecture pratique des exigences, puis traduisons ces attendus en dispositifs simples : rôles, procédures, contrôles, preuves. Cette logique réduit les zones grises et stabilise la trajectoire de développement.

Dans la pratique, le contrôle interne se fragilise quand les contrôles ne sont pas reliés à des décisions concrètes. Pour éviter cette dérive, nous concevons des scénarios de test centrés sur les opérations clés, avec des critères de conclusion homogènes et des preuves faciles à retrouver. L'objectif est de rendre chaque résultat exploitable : ce qui doit être corrigé, ce qui peut être accepté, et ce qui exige une escalade. En renforçant l'efficacité opérationnelle, le contrôle interne, la conformité réglementaire et le plan de contrôle, la maîtrise des risques devient un réflexe.

PSI régulé par l'ACPR, IN FACTIS CONSEIL répond à toutes vos questions concernant la directive AIFM et AIFM 2.