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Dans les activités régulées, la solidité d'un dispositif tient souvent à un sujet très concret : la capacité à gérer les contrôles périodiques sans effet de surprise, ni mobilisation disproportionnée. Plutôt que de viser l'exhaustivité, nous construisons un calendrier réaliste, des tests reproductibles et des critères de conclusion homogènes, afin que les constats deviennent comparables d'un cycle à l'autre. Cette discipline alimente un plan de contrôle cohérent, renforce la conformité réglementaire et clarifie la gestion des risques, tout en donnant aux équipes des repères stables pour agir.
Dans les dispositifs régulés, la tentation est grande de traiter la conformité comme une production de livrables, alors qu'elle repose d'abord sur des comportements observables. Nous travaillons donc l'alignement entre attentes, gestes métier et contrôles, en partant de cas concrets : arbitrages d'investissement, échanges sensibles, décisions d'exception. En installant un cadre de bonne conduite et des règles de déontologie applicables, on sécurise la conformité réglementaire sans freiner l'activité. Cette approche renforce la gestion des risques et donne aux équipes des repères stables.
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