Vous êtes une Société de Gestion de Portefeuille (SGP) et vous vous interrogez sur la directive AIFM et AIFM 2 ? Contactez‑nous.

Donner du corps à une démarche de conformité passe souvent par un terrain négligé : la manière dont les équipes apprennent, questionnent et capitalisent. Plutôt que des sessions descendantes, nous privilégions des formats courts, exigeants, où chaque règle est reliée à une décision réelle et à une preuve attendue. Cette logique installe une culture de conformité durable, améliore la pédagogie réglementaire et clarifie la déontologie dans les situations sensibles. En structurant une formation continue et des supports exploitables, on renforce la conformité opérationnelle sans alourdir l'activité.

À force de voir des dispositifs se dégrader faute de cadre, nous avons pris l'habitude de partir d'un sujet très concret : la qualité des comptes rendus et des décisions formalisées. Une bonne conformité réglementaire s'appuie sur des réunions utiles, des arbitrages explicités et une capacité à retrouver l'historique sans dépendre d'une personne. En renforçant le pilotage de la conformité, la traçabilité des décisions et les comités de contrôle, nous aidons les acteurs régulés à maintenir une ligne cohérente, même en période de changement. La gestion des risques devient alors un véritable langage commun.

Société de Gestion de Portefeuille (SGP), IN FACTIS CONSEIL répond à toutes vos questions concernant la directive AIFM et AIFM 2.