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Dans les métiers régulés, la conformité se joue souvent au moment où une décision doit être prise vite, avec une information imparfaite. Plutôt que de figer l'organisation, nous aidons à installer des repères simples : ce qui doit être escaladé, ce qui peut être arbitré, et ce qui doit être documenté. En combinant conseil en conformité, gestion des risques et contrôle interne, nous construisons une discipline de décision qui évite les choix tacites. Le résultat : une conformité réglementaire plus intelligible, et des équipes capables d'argumenter sans se réfugier derrière des formules.
Dans les activités régulées, la conformité se gagne aussi sur un terrain rarement visible : la gestion des projets. Quand un nouvel outil, une évolution d'organisation ou une offre arrive, le risque est de laisser les exigences courir derrière. Nous cadrons alors un dispositif de gestion de projet réglementaire qui relie jalons, responsabilités et preuves, sans transformer le chantier en usine à documents. En combinant analyse d'écarts, plan de remédiation, contrôle interne et conformité réglementaire, nous aidons à livrer des changements propres, défendables et réellement tenables.
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