Vous êtes une Société de Gestion de Portefeuille (SGP) ? IN FACTIS CONSEIL vous accompagne sur l'extension d'agrément AMF et ACPR.

Dans une structure régulée, la valeur d'une politique ne se mesure pas à sa longueur, mais à sa capacité à guider des choix concrets quand la pression monte. Notre approche consiste à relier chaque exigence à une décision type, puis à formaliser un cadre de règles d'organisation simple : rôles, escalades, validations, et preuves attendues. En travaillant la conformité réglementaire comme un système de décisions plutôt que comme une bibliothèque, on fluidifie les échanges internes et l'on réduit les interprétations. Cette discipline nourrit une gouvernance cohérente et une maîtrise des risques durable.

Lorsqu'il faut déployer une offre ou ajuster une organisation, la question des reportings réglementaires devient vite structurante : trop tardifs, ils masquent les dérives ; trop lourds, ils épuisent les équipes. Notre manière de faire consiste à définir d'abord les décisions à éclairer, puis à remonter aux données nécessaires, aux contrôles associés et aux responsabilités. En travaillant la fiabilisation des données, la traçabilité et un calendrier de reporting réaliste, on obtient des tableaux utiles au pilotage, pas des productions de circonstance. La conformité gagne alors en crédibilité.

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