Votre cabinet de conseil spécialisé
en conformité réglementaire
Front office

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Mettre en place une conformité crédible suppose de traiter un sujet souvent mal posé : comment transformer des exigences parfois abstraites en décisions quotidiennes, sans créer une surcharge. Notre méthode consiste à analyser les flux, puis à définir des points de passage obligés là où la responsabilité se joue vraiment. On clarifie ainsi le rôle de la fonction conformité, on structure un dispositif de contrôle interne pragmatique et l'on sécurise la prise de décision grâce à une traçabilité cohérente. Résultat : une conformité réglementaire tenable, comprise et défendable.

Dans les activités régulées, la solidité d'un dispositif tient souvent à un sujet très concret : la capacité à gérer les contrôles périodiques sans effet de surprise, ni mobilisation disproportionnée. Plutôt que de viser l'exhaustivité, nous construisons un calendrier réaliste, des tests reproductibles et des critères de conclusion homogènes, afin que les constats deviennent comparables d'un cycle à l'autre. Cette discipline alimente un plan de contrôle cohérent, renforce la conformité réglementaire et clarifie la gestion des risques, tout en donnant aux équipes des repères stables pour agir.

Entreprise d'Investissement (EI), IN FACTIS CONSEIL répond à toutes vos questions concernant le front office.

Nos engagements en
6 points clés

  1. Pédagogie collaborative.

  2. Expérience et méthode.

  3. Pragmatisme et rigueur.

  4. Solutions  concrètes et exploitables.

  5. Externalisation maîtrisée.

  6. Veille réglementaire opérationnelle.