Vous êtes un PSI régulé par l'AMF et vous vous interrogez sur la gestion pour compte de tiers ? Contactez‑nous.
Au fil des missions, une question revient : comment rendre un dispositif de contrôle interne réellement vivant, sans l'enfermer dans une logique bureaucratique ? Nous privilégions une approche par les responsabilités, en alignant les attentes des dirigeants, les pratiques des équipes et les preuves à conserver. Ce travail passe par des revues ciblées, une documentation resserrée et des indicateurs qui parlent à l'activité. En structurant la fonction conformité, en renforçant le contrôle interne, en fiabilisant la traçabilité et en consolidant la maîtrise des risques, nous installons une cohérence durable.
Dans une entreprise régulée, le plus délicat n'est pas d'énoncer une règle, mais d'en vérifier l'application réelle, au bon niveau et au bon moment. Notre manière de faire consiste à construire des contrôles concrets, adossés aux opérations, puis à en tirer des enseignements actionnables pour les équipes et les dirigeants. En renforçant le contrôle de conformité, en cadrant le dispositif de contrôle interne et en consolidant la gestion des risques, on sécurise les pratiques sans ralentir l'activité. La conformité réglementaire devient alors un appui de pilotage.
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