Vous êtes une Société de Gestion de Portefeuille (SGP) ? IN FACTIS CONSEIL vous accompagne sur la gouvernance produit.

Assurer une conformité crédible, c'est aussi savoir organiser le dispositif autour des dirigeants effectifs, là où se concentrent les responsabilités. Dans nos accompagnements, nous aidons à formaliser la supervision, à définir des points de revue et à documenter les arbitrages, afin que les décisions majeures restent traçables et cohérentes. Une telle discipline évite les validations implicites et réduit les risques de dérive lorsque l'activité évolue. En structurant la supervision des dirigeants, la gouvernance, le dispositif de conformité et les contrôles de second niveau, nous rendons la fonction plus lisible et pilotable.

Dans les phases de transformation, le vrai sujet n'est pas d'ajouter une couche de contrôle, mais de choisir les bons points d'appui. Nous intervenons pour cadrer les fonctions essentielles, clarifier ce qui doit être fait en interne ou délégué, et sécuriser les décisions qui engagent la responsabilité des dirigeants. Cette lecture permet d'anticiper les attentes des superviseurs et d'éviter les angles morts liés aux prestataires critiques. En articulant fonctions essentielles, due diligence, gouvernance, sélection de prestataires et conformité réglementaire, nous renforçons un modèle opérationnel cohérent.

Société de Gestion de Portefeuille (SGP), IN FACTIS CONSEIL répond à toutes vos questions concernant la gouvernance produit.