Vous êtes un PSI régulé par l'ACPR ? IN FACTIS CONSEIL vous accompagne sur le placement des fonds propres.
Dans les projets de croissance externe ou de réorganisation, la conformité se heurte à un risque discret : modifier l'organigramme sans ajuster le dispositif de contrôle. Pour éviter ce décalage, nous relisons les impacts sur les délégations, les comités, les circuits de validation et la documentation, afin que l'ensemble reste défendable. Cette démarche met l'accent sur la cohérence des responsabilités et la continuité des preuves, plutôt que sur des ajouts de procédures. En renforçant contrôle interne, gouvernance, conformité réglementaire et gestion des risques, on sécurise le changement sans ralentir l'activité.
À la source de nombreuses fragilités, on trouve une veille mal transformée en décisions concrètes. Plutôt que de diffuser des textes, nous bâtissons une veille réglementaire opérationnelle orientée métiers : ce qui change, ce que cela impacte, et ce qu'il faut ajuster tout de suite. En reliant les nouveautés aux processus, nous sécurisons la conformité réglementaire sans tomber dans la surcharge documentaire. Cette méthode alimente des arbitrages plus rapides, améliore la gestion des risques et clarifie les attentes du régulateur, tout en restant proportionnée.
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