Votre cabinet de conseil spécialisé
en conformité réglementaire
Rôle des dirigeants

Vous êtes une Entreprise d'Investissement (EI) ? IN FACTIS CONSEIL vous accompagne sur le rôle des dirigeants.

À nos yeux, l'efficacité d'un dispositif tient à un point rarement glamour : la manière dont il gère les délégations et leurs contrôles associés. Trop d'organisations signent, sous‑traitent, puis découvrent tardivement des trous dans la raquette. Nous aidons à poser un cadre qui décrit ce qui est délégué, ce qui reste supervisé, et comment l'on vérifie concrètement l'exécution. En structurant la gestion des délégations, la surveillance des prestataires et un plan de contrôle cohérent, la conformité réglementaire gagne en continuité, sans alourdir les équipes.

Au moment d'auditer une organisation, l'enjeu n'est pas de produire un rapport de plus, mais de comprendre ce qui tient réellement la chaîne de décision. Nous aimons examiner les interfaces entre métiers, conformité et contrôle, là où naissent les malentendus et les écarts. En appliquant une démarche d'audit de conformité structurée, on teste la robustesse des règles d'organisation, la cohérence des circuits de validation et la tenue des preuves. Cette lecture critique nourrit un plan de correction pragmatique, améliore le contrôle interne et soutient une gestion des risques plus fiable.

Entreprise d'Investissement (EI), IN FACTIS CONSEIL répond à toutes vos questions concernant le rôle des dirigeants.

Nos engagements en
6 points clés

  1. Pédagogie collaborative.

  2. Expérience et méthode.

  3. Pragmatisme et rigueur.

  4. Solutions  concrètes et exploitables.

  5. Externalisation maîtrisée.

  6. Veille réglementaire opérationnelle.