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Dans la gestion d'actifs comme dans le conseil, l'écueil fréquent tient à la dispersion : chacun interprète la règle à sa manière, et la cohérence s'effrite. Notre approche consiste à poser un cadre de travail commun, puis à le décliner en rituels simples qui ancrent la discipline sans rigidifier les équipes. En pratique, nous organisons des revues ciblées, mettons en place des points d'arbitrage, et consolidons des livrables immédiatement opposables. Cette méthode renforce la culture de conformité, clarifie le contrôle interne, sécurise la gestion des risques et stabilise la gouvernance.
Accompagner une structure régulée, c'est souvent remettre de l'ordre dans ce qui paraît évident jusqu'au jour où un contrôle arrive : les conflits d'intérêts, la tenue des registres, la cohérence des délégations. Notre démarche privilégie une lecture concrète des flux et des responsabilités, puis la traduction en règles praticables, comprises par les équipes. En travaillant la conformité réglementaire, l'organisation du contrôle interne et la gestion des risques, nous cherchons un équilibre entre exigence et faisabilité. Le résultat attendu : une documentation opposable, une traçabilité immédiate, et des décisions mieux assumées.
PSI régulé par l'ACPR, IN FACTIS CONSEIL répond à toutes vos questions concernant la titrisation.